メタ認知

働き方改革が叫ばれるなか

医療でもタスクシフトが進められている。

 そうなると職場の変革は必須

そこで必要なものの一つが「メタ認知」

 メタ認知がないの状態が

「目に見える」

「表層的」

「誰にでもわかる」

「安定期に必要」

なのに対して

メタ認知がある状態では

「目に見えない」

「根本的」

「メタ思考の人にしか見えない_

「変革に 必要」

という 違いがあるようだ

ここで問題の1つは「きっかけ」

つまり 変革期が必要だと

誰が どうやって気づくのか

そしてもう1つは「表現」

また メタ思考を持つ人にしか

見えないものを

どうやって見せていくのか

おそらく普通の人に

見えないものに気づき、

それを見えない人に

見せることが出来る 人が

リーダーなのだろう。